摘要：
联想被选为全中国十佳新基建的原因就是3S战略和端边云网智。双循环是奔着全球经验落地中国，发挥我们本土整个力量，制造出我们的产品服务，适应中国企业未来路径的需求。联想的智能化转型是纵向发展，每个行业都是靠着稳扎稳打累积的经验走出来的，我们去年敢于发布涉及金融制造、能源、物流、政府、教育、医疗等行业的十大白皮书，敢于建立未来展示中心，那都是联想过去10年的积累，6年多的最佳实践才能推动的。白皮书对于企业来讲是1.0，兼听则明，惠及民生，广纳谏言谋思路，千帆竞放求发展，使得我们和客户的结合、产业的结合、行业的结合，才可以推动2.0，才能跟整个生态，整个体系共赢共生。
 联想希望利用双方共融共生不一样的资源，帮助其他企业也走向全球化。未来会有更多的伙伴类型，是脱离出甲方乙方的类型，希望大家一起互相帮助，能够一起把这个产业做得更好。“踏踏实实做事，老老实实做人”。无论是旧IT还是新IT时代，这是联想始终坚守的发展之道。

我们真的能够深深的理解到，从一个国内企业做到全球化的企业，做到全球第一名，我们有一些思路和想法已经开始得到大家的认同，我们需要悲欣焦急的心态，这样才能帮助我们进一步的成长。

今天黄博士见我第一句话就说我今天的穿着跟以往不同，以前我们尊贵的客人光临的时候我肯定是西装革履，今天我的衣服上有两个LOGO，我认为可以很好的诠释今天的论坛，一个是Think，我的理解是靠思想，有远见，用思路推进发展的论坛。另一个是Partner，就是共融共向的心态。今天我想跟大家分享在过程里面我们的思维框架，谈一下2B这件事情。它围绕什么叫做赋能智能转型，第一是新基建，第二是双循环，第三是 “新IT”的智能化转型。这是各个企业老生常谈了10年，尝试了5年，在最近5年的最佳实践的一些想法。联想被选为全中国十佳新基建的原因，就是3S战略和端边云网智。双循环是奔着全球经验落地中国，发挥我们本土整个力量，制造出我们的产品服务，适应中国企业未来路径的需求。联想的智能化转型是纵向发展的，每个行业都是一步一个脚印，稳扎稳打，靠着累积的经验走出来的，为什么我们去年敢于发布十大白皮书，把行业里面涉及到金融制造、能源、物流、政府、教育、医疗都能够体现出来，这是我们非常大胆的尝试，因为这是联想过去10年的积累，6年多的最佳实践出来的才能推动，才敢建立未来展示中心。

白皮书对于企业来讲应该知道我们能做什么，还有什么需要发展的，所以我们叫1.0。兼听则明，惠及民生，广纳谏言谋思路，千帆竞放求发展，使得我们和客户的结合、产业的结合、行业的结合，才可以推动2.0，才能跟整个生态，整个体系共赢共生。

第二是讲生态，生态有两个生态，一个是今天我们讲的联想创投，能够推动这一路走下来的各个被投企业，我们认为已经没有一家企业能够百分之百做端到端，现在有产业推动、场景驱动，只有在物联网里面我们被投如此多的企业，包括边缘计算、云、大数据、人工智能，更重要我们还不能脱离全球整个生态的变化，其实我们还有英特尔、SAP等等这种全球的领先企业，当他们进入中国的时候，把联想作为第一最佳合作伙伴，一起推动产业的发展，不仅仅是闭门造车。

当然生态还有很多种，我们都会推动它去做这些事情。联想还是踏踏实实做事，老老实实做人，我们对外宣传的口径不一定很强，我们希望通过做事让大家看得到。

第三点就是落地，我们国内有一个非常有名的企业，CATL，我们和他们的合作从过去第一阶段只是推动产品合作，已经走向了整个架构和服务的合作，到第三步的战略合作，利用双方共融共生不一样的资源，可以把联想走在前面的全球化企业，帮助他们也走向全球化。未来会有更多的伙伴类型，是脱离出甲方乙方的类型，希望大家一起互相帮助，能够一起把这个产业做得更好。这是我们的思考和思路，这里面还需要很多的补充。

（刘文超：联想集团副总裁、联想企业科技集团行业事业部总经理）